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QUALITäTSPOLITIK

13-06-2018

Qualitätspolitik

Qualitätspolitik
Bei der Etablierung einer eigenen Qualitätspolitik garantiert das Top-Management von Pi-Zeta di Poli Renato & C. snc, dass sie für die Zwecke der Organisation geeignet ist, dass sie die Verpflichtung enthält, die Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems zu treffen und Ihre Wirksamkeit zu verbessern. Es ist nötig, dass sie die notwendige Richtlinien liefert, um die Qulaitätsziele zu setzen. Das Top-Management stellt auch sicher, dass diese Politik mitgeteilt und verstanden wird. Es garantiert auch, dass diese Qualitätspolitik implementiert wird, durch die Aufnahme im Qulitätshandbuch, durch die Veroffentlichung in entsprecenden Ausstellungsräumen innerhalb der Organisation, durch die Erklärung von der Verantwotlicher zu den Mitarbeitern, und durch die Ausführung der zu dieser Politik orientierten täglichen Aktivitäten.
Das Top-Management hat die Aufgabe, die Qualitätspolitikerklärung zu uberprüfen, um ihre Relavanz zu uberprüfen.
Das Management von Pi-Zeta hat alle von der Version 2015 der ISO-NORM 9001 Innovationen eingeführt, und halt als nötwendig die folgenden:

• Analyse des internen und externen sozioökonomischen Kontexts, in dem sie tätig ist.
• Bewertung der Erwartungen der interessierten Parteien
• Bewertung von strategischen und opertaiven Risiken und Chancen, im Betreff auf Prozess und Produkte.
• Aktievierung der erfordlichen Maßnahmen, um die bewerteten Risiken zu reduzieren oder zu bewältigen und/oder die ergebenden Chancen zu nutzen.

Diese Analyse und Bewertungen sind die Grundlage für folgende, allgemeine Ziele:

1) Die Produkte der Pi-Zeta di Poli Renato & C. S.n.c müssen das gleiche oder ein höheres Qualitätsniveau im Vergleich zu den besten Bezugsprodukten auf dem Markt, haben.

2) Steigerung der Kundenzufriedenheit durch:

● Kundenbetreuung bei der Auswahl des besten Produkts je nach den Erfordernissen
● Verfügbarkeit von einer weiten Bearbeitungsauswahl
● Bereitschaft kleine, sowohl auch beträchtliche Liefermengen zu liefern
● Promptheit und Punktualität bei den Auslieferungen

3) Ständige Verbesserung der Produkte und der Produktionsprozesse durch:

● Deutliche Bestimmung der Organisationsverfahren zwecks Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit.
● Kontinuierliche Aufmerksamkeit auf die technologischen Prozessinnovationen, um die Betriebsleistungen zu verbessern.
● Personalausbildung und Training

4) Motivierung und Sicherheit der Angestellten durch:


● Sammlung und Aufwertung ihrer Bemerkungen
● Verantwortungsbewusstmachen der Operateuren durch das Anvertrauen von Überwachungsaufgaben
● Adoption und Respekt der Vorschriften für die Sicherheit am Arbeitsplatz

5) Ständige Kundenbetreuung durch andauernde Kommunikation und Kontakte, mit dem Ziel seine Erfordernisse umzureißen und konsequente Kundenbindung.

6) Erreichung einer angemessenen Rentabilität für die Belohnung des Risikokapitals, um die Entwicklung zu unterstützen, zur Sicherstellung der Beschäftigungsniveaus und der sozialen Aufgabe des Betriebes.

7) Aufrechterhaltung und kontinuierliche Anpassung ihrer Qualitätsmanagementsystem an die Vorschrift UNI ISO 9001/2008 und ff. Änderungen.

Die Leitung der Gesellschaft Pi-Zeta di Poli Renato & C. S.n.c.